|
|
|
|
- Gerencia de Clubes: Organigramas posibles de un campo de golf, las relaciones con juntas directivas y comités, la organización de los departamentos, las estrategias comerciales, las competiciones de club, el proshop, los presupuestos, las relaciones internacionales, etc.
- Recursos Humanos de un Campo de Golf: Aspectos relacionados con la organización del personal en un campo de golf y la importancia de la comunicación interna y externa.
- Comercialización: Captación de clientes, a sus estrategias y a las técnicas de negociación.
- Organización de Competiciones: Competiciones, especialmente las de más alto nivel.
- Hándicaps y Mediciones: Estudio de lo relacionado con la medición de dificultad de un campo de golf y los sistemas de hándicaps.
|
 |
- Reglas del golf: La gerencia de un campo no puede ser ajena a las reglas del deporte que se practica en sus instalaciones.
- Estructura del Golf: Visión integral de un campo de golf desde todos sus aspectos: gerencia, organización interna, mantenimiento, diseño, marketing, etc.
- Turismo y Golf: Relaciones entre el golf y el turismo: flujo de jugadores de golf, temporadas, servicios que requieren, turoperadores, repercusión económica, etc. Políticas de marketing, espacios de promoción, estrategias.
- Restauración y Golf: Una gestión eficiente de restaurante requiere el conocimiento de esta actividad, que tiene un alto nivel de profesionalización y complejidad.
- Protocolo y Golf: Aplicación de principios propios del protocolo: entregas de trofeos, colocación de banderas, precedencia de autoridades, etc.
|
|
|
|
|
|
|